便利店货架、药店货架、母婴店货架、文具店货架第一品牌!金丽格货架No.1
添加收藏 | 网站地图 | 阿里诚信通店铺
新闻类别
货架资讯
货架知识
公司动态
最新消息
货架常见问题解答
联系方式

深圳市金丽格商业设备有限公司

电话:400-097-6090

手机:15818612811(微信)

邮箱:378039660@qq.com

官网:www.jlg800.com

地址:广东省深圳市龙岗区龙岗街道龙岗路创富时代名苑1511

当前位置:金丽格货架 > 新闻资讯 >货架资讯 > 药店货架资讯:慢病管理之于药店的价值空间

药店货架资讯:慢病管理之于药店的价值空间

编辑:金丽格货架   阅读:1535   时间:2017-03-14

文:陈小芳

在2016年的中国慢性病大会上,中国疾病预防控制中心副主任梁晓峰介绍,到2030年,我国居民慢性非传染性疾病的发病率、死亡率将有所下降,但由于人口老龄化以及传染病患病人数逐年下降等因素,因慢性病导致的死亡人数占总死亡人数的比例将由目前的86%增至90%。慢病防控任重而道远,梁晓峰指出,必须多方协作,方可有效遏制慢病井喷态势。零售药店与社区医疗机构等离慢病及高危人群最近,自具其优势,理应在整个慢病防控体系里发挥巨大价值,然而尴尬的现实提醒药店,梦想虽然得有,但还更需要脚踏实地。

2017药店慢病管理新起点

在过去的两年时间里,我国零售药店以“慢病用药”为核心承接公立医院处方外流红利逐渐成共识。而在我国目前粗放的慢病管理现状下,调动社会资源共同提升慢病管理的质量与效率也正成为必然。因此,近年来,我国零售药店在慢病管理上不断摸索与总结,寄希望能探索出可供复制的模式。不过,暂时来看,受制于多方主客观原因,接下来药店在这条路上仍需要付出更大的毅力与耐心。

如果仅站在2017年这个时间节点上来看,药店在继续深入探索慢病管理时,或需要综合考虑多重因素:

首先,重新认识慢病管理之于药店的价值空间

真正厘清慢病管理之于药店的空间。根据卫计委发布的《中国慢性病防治工作规划(2012~2015年)》,我国慢病防控的目标是“进一步完善覆盖全国的慢性病防治服务网络和综合防治工作机制,建立慢性病监测与信息管理制度,提高慢性病防治能力,努力构建社会支持环境,落实部门职责,降低人群慢性病危险因素水平,减少过早死亡和致残,控制由慢性病造成的社会经济负担水平。”

结合慢病管理的概念,慢病管理是指对慢性非传染性疾病及其风险因素进行定期检测,连续监测,评估与综合干预管理的医学行为及过程,主要内涵包括慢病早期筛查,慢病风险预测,预警与综合干预,以及慢病人群的综合管理,慢病管理效果评估等。从目前公开发表的慢病管理实践研究报告看,慢病管理对象则不仅是“慢性非传染性疾病”,而且还包括“慢性非传染性疾病”患者及高危人群的“认知、行为、动机”。

2017药店慢病管理新起点

综合以上,药店的价值空间何在?在整个慢病管理的链条上,药店的切入点应该设在何处?

从实际出发,或在慢病高危人群与患者的“认知、行为、动机”上能有更大发挥余地。

智行合壹(深圳)投资管理有限公司总经理吴小智就曾指出,现在药店的慢病管理很多停留在“检测”阶段,但再往前一步,就没了底气。他认为,与其毫无章法的眉毛胡子一把抓,药店更应该发挥自身优势,如想方设法多为顾客提供中医、中药方面的健康服务,通过中医保健养生教育,提升自身的信任度与粘性,在预防、检测、综合干预上确定自己的方向。

其次,全力以赴提升专业力基础。

需直面目前我国零售药店专业人才的薄弱现状,结合企业实际,将慢病管理与人才建设并行考虑,在模式探索中提升人才专业度,以人才专业度支撑模式落地。

从现状来看,以执业药师为例,根据国家食品药品监督管理总局执业药师认证中心数据,目前我国31个省份自治区(不含港澳台)的零售药店中,执业药师配备达到1店1人的仍不到10个省份,暂且不论执业药师本身的专业素质,但至少已经可以作为药店专业人才的一个代表符号,其配备尚且如此,足见药店的人才专业化仍面临巨大挑战。

2017药店慢病管理新起点

因此,人才体系的梳理,激励考核制度的设置,人才引进与培养的机制调整,对于意欲全力挺进慢病管理领域的药店来说,都将是其2017年不可回避的核心问题。

再次,平台化思维,积极对接多方资源

诚然,在药店切入慢病管理的大机遇前,最直接的反应来自于上游药械企业,而最直观的则来自处方药企业的转变。

以中国药品零售企业家俱乐部为例,仅在2016年一年内,据悉外(合)资及内资处方药企业与其战略会晤探讨的就达三次,在频繁、高规格的交流背后,2017年合作的趋势已经呼之欲出。在交流中,我国肝健康领域的领跑企业正大天晴的举动就颇有代表性。其总裁王善春表示,2017年计划在全国范围内选择170多个城市,开拓社区医院资源,选择与有能力承接处方药的连锁药店合作,以慢病用药为切入,共同大力推动处方药销售。

可以说,供应商资源无疑是药店2017年慢病管理中的“争夺重点”。如正大天晴这样的品牌处方药企业,带来的不止是产品,还有医疗、学术等服务资源,而这些正是药店所紧缺的。这也需要药店以更开放与积极的心态,主动争取,拓宽合作。

2017药店慢病管理新起点

深圳市星银医药有限公司副总经理杨泽对此深有感触,他指出,当前,药店要为顾客提供全面的慢病健康解决方案,不能依靠一家独立完成,必须多方合力,供零资源互补。

除了供应商资源,更多的医疗资源、信息化技术资源等,如民营医院、移动医疗、技术服务商,专业培训机构,一方面会进一步加快与药店的对接,另一方面也将改变药店的旧有“坐商”心态。

珍立拍股份有限公司董事长涂宏钢公开表示,慢病管理服务虽是在抢占医疗系统的市场,但药品零售终端并非要去和医疗系统抗衡,而是要去思考如何与之合作。这其中,移动医疗及电商的发展将带来更好的合作可能与机会,药店应该把握好这一行业转型发展的机会。




【相关资讯】
版权所有©深圳市金丽格商业设备有限公司  粤ICP备13079600号  
广东省深圳市龙岗区龙岗街道龙岗路创富时代名苑1511
QQ
QQ在线咨询
固定联系电话
4000976090
手机移动电话
15818612811